羅溪鎮(zhèn)衛(wèi)星地圖

　　羅溪簡介：羅溪美景(13張) 羅溪鎮(zhèn)是一座有著八百余年歷史的、典型的江南城鎮(zhèn)。歲月賦予了它悠悠古韻，羅溪物華天寶，人杰地靈，有元末明初教育家謝子蘭、古跡龍珠山寺、清末進(jìn)士謝霈進(jìn)士第、乾隆年間的沙條石梁橋等，而如今的羅溪，隨著科學(xué)發(fā)展的車輪，則插上了騰飛的翅膀，成為常州市和常州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)一個(gè)具有現(xiàn)代氣息的西大門窗口。 羅溪鎮(zhèn)在常州市新北區(qū)西南部，南依京杭大運(yùn)河和滬寧鐵路常州西貨運(yùn)站，北瀕長江黃金水道，有民航常州站、滬蓉高速公路羅墅灣互通式道口、常泰高速、西繞城高速和省內(nèi)最大的內(nèi)河港口——奔牛港，239省道和常州龍城大道、黃河路縱橫交替穿境而過，京滬高鐵常州站和即將建成的北部新城離羅溪鎮(zhèn)8公里，水陸空鐵交通便捷。全鎮(zhèn)53.51平方公里，4.54萬人，常住5.02萬人，2013年經(jīng)過區(qū)域優(yōu)化調(diào)整，現(xiàn)轄8個(gè)村，4個(gè)社區(qū)居委會。 羅溪鎮(zhèn) 。 全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)400余家，形成了以新型建材、機(jī)械、車輛及配件、電子、新能源等為主要行業(yè)結(jié)構(gòu)的工業(yè)體系。全鎮(zhèn)2011年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值34.64億元，比上年增長27.25%;完成工業(yè)總產(chǎn)值100.19億元、工業(yè)銷售收入97.13億元、工業(yè)利稅7.07億元，分別比上年增長25.24%、25.82%、17.83%;實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值10.5億元，比上年增長26.2%。形成億元以上企業(yè)16家，億元村12個(gè)，有國家級高新技術(shù)企業(yè)2家。省級高新技術(shù)企業(yè)14家，省著名商標(biāo)4只，市知名商標(biāo)10只，省名牌產(chǎn)品3只，市名牌產(chǎn)品5只。今年上半年全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19.5億元，完成年計(jì)劃48.8%;全社會固定資產(chǎn)投資11億元，其中工業(yè)投入8億元;工業(yè)總產(chǎn)值58億元，完成年計(jì)劃的48%，比去年同期增20.8%;可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入56億元，完成年計(jì)劃的48.7%，比去年同期增21.7%;規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值47.5億元，完成銷售收入45.5億元，分別占全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的81.9%和81.3%;全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)利稅3.2億元，完成年計(jì)劃的40%;第三產(chǎn)業(yè)增加值5.9億元，完成年計(jì)劃的45%，比去年同期增20.4%;實(shí)際利用外資1270萬美元，內(nèi)資注冊資金1億元，自營出口2600萬美元，基本完成“雙過半”目標(biāo)。 鎮(zhèn)內(nèi)座落著常州市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃25.96平方公里，園區(qū)內(nèi)配套11萬伏、22萬伏變電所，日供水能力達(dá)2.5萬噸，5萬門程控電話和寬帶網(wǎng)開通均已到位，園區(qū)土地基本達(dá)到“七通一平”，已形成較為完善的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和配套齊全的生產(chǎn)生活設(shè)施。依托新北區(qū)建設(shè)黃河路裝備制造千億級產(chǎn)業(yè)帶的開發(fā)、發(fā)展，與薛家西片區(qū)連成一片，形成8平方公里工業(yè)集聚區(qū)，已吸引了歐文斯科寧復(fù)合材料、富士電子科技、海德福斯液壓系統(tǒng)等8家外資企業(yè)及常州市?？撇输摪逵邢薰?、常州豪爵摩托車有限公司、粵海置業(yè)、黃?？蛙?、常林股份等近百家企業(yè)入駐。以交通優(yōu)勢、園區(qū)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)招商，傾力打造面向全球的長三角著名的常州綜合物流基地、整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)生產(chǎn)基地、港機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，使羅溪的交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。 積極為北部新城、園區(qū)、企業(yè)、廣大市民的菜藍(lán)子工程和休閑觀光提供服務(wù)，全鎮(zhèn)建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田2000畝，改造低產(chǎn)田10000畝，發(fā)展高效種養(yǎng)殖7500畝，建成4500畝無公害蔬菜基地1個(gè)、6個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、6個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品，成立各類專業(yè)合作社13個(gè)。以全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)為依托建成了健康生態(tài)園、龍蝦城等一批主題明確、特色鮮明的休閑觀光農(nóng)業(yè)精品項(xiàng)目，打造市民休閑觀光、體驗(yàn)農(nóng)家生活的后花園。 全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快推進(jìn)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求和省委、省政府統(tǒng)一部署，加快了新農(nóng)村建設(shè)和村莊環(huán)境整治，全鎮(zhèn)208個(gè)自然村，其中爭創(chuàng)“三星級”康居鄉(xiāng)村7個(gè)（上級下達(dá)3個(gè)），“二星級”康居鄉(xiāng)村93個(gè)，環(huán)境整潔型108個(gè)。黨委、政府高度重視村莊環(huán)境整治工作，根據(jù)上級要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制訂了整治實(shí)施方案，全鎮(zhèn)208個(gè)自然村要求在2012年度全面完成整治，做到有實(shí)施方案，有創(chuàng)建目標(biāo)，有工作計(jì)劃，有操作規(guī)范，有考核驗(yàn)收。成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦公室，辦公室成員共有9人。各村相應(yīng)成立了以書記為第一責(zé)任人的工作班子，組建了綠化隊(duì)伍、道路硬化隊(duì)伍、清理亂堆亂放隊(duì)伍等專業(yè)工程隊(duì)。全鎮(zhèn)主要按“分階段推進(jìn)、段段清”的工作思路組織實(shí)施整治工作，第一階段4月30日前，完成25個(gè)自然村的整治工作，其中包括“三星級”康居鄉(xiāng)村1個(gè);第二階段5-7月，完成76個(gè)自然村的整治工作，其中“三星級”康居鄉(xiāng)村3個(gè);第三階段8-10月，完成73個(gè)自然村的整治工作，其中“三星級”康居鄉(xiāng)村3個(gè);第四階段10-12月，完成最后34個(gè)自然村的整治工作。到目前為止，全鎮(zhèn)20個(gè)村委已全面啟動，第一批25個(gè)村莊已基本完成整治工作，常州市村莊環(huán)境整治驗(yàn)收組已對15個(gè)“二星級”康居鄉(xiāng)村進(jìn)行驗(yàn)收，第二批76個(gè)村莊正在整治中。圍繞衛(wèi)生城市、生態(tài)城市創(chuàng)建，全鎮(zhèn)完成9個(gè)江蘇省衛(wèi)生村、5個(gè)常州市衛(wèi)生村;1個(gè)江蘇省綠色社區(qū)、1個(gè)江蘇省綠色學(xué)校、1個(gè)常州市綠色社區(qū)、2個(gè)常州市綠色學(xué)校;3個(gè)江蘇省生態(tài)村、12個(gè)常州市生態(tài)村、4個(gè)常州市“五化三有”村、20個(gè)綠化達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建工作，鞏固了全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，打造了鴉鵲、溫寺等一批“三星級”康居鄉(xiāng)村和新農(nóng)村建設(shè)先行村。 全鎮(zhèn)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。新建有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、敬老院、羅溪中心小學(xué)、鎮(zhèn)文化體育活動中心、鎮(zhèn)與計(jì)生服務(wù)中心。鎮(zhèn)衛(wèi)生院為江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羅溪中學(xué)為省級示范初中、湯莊橋中學(xué)為常州市綠色學(xué)校、羅溪中心小學(xué)為省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)、綠色學(xué)校、常州市科技教育特色學(xué)校。學(xué)校硬件設(shè)施達(dá)江蘇省現(xiàn)代化基建裝備一類標(biāo)準(zhǔn)，湯莊橋小學(xué)為江蘇省實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校、常州市綠色學(xué)校、特色學(xué)校，羅溪中心幼兒園、湯莊橋幼兒園均為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。社會管理服務(wù)優(yōu)化。圍繞園區(qū)開發(fā)建設(shè)和國家、省、市、區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)，完成拆遷105余萬平方米，完成同心、同德、同仁、空港一村、空港二村5個(gè)安置小區(qū)建設(shè)及小區(qū)綠化配套，現(xiàn)建有同心同德、空港2個(gè)社區(qū)居民委員會，5700余戶。羅溪鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)對空港社區(qū)建設(shè)，空港社區(qū)原來是以村管社區(qū)的模式進(jìn)行運(yùn)行，由于社區(qū)的居民絕大部分來自本鎮(zhèn)拆遷安置居民，一是生活生產(chǎn)習(xí)慣還停留于農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)慣中;二是居民居住在空港，其行政管理、村組分配等還在原來的村委;三是人際交流文體活動沒有全局觀念等等。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)其現(xiàn)狀，一是專門成立了社區(qū)管理辦公室，向社區(qū)管理得較好的河海、三井等街道學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn);二是在空港社區(qū)試點(diǎn)，按照上級對社區(qū)管理要求建立了社區(qū)服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心、文體活動中心;三是由社區(qū)辦對其軟硬件設(shè)施統(tǒng)一配置（如軟件中的上墻制度、臺賬資料、硬件中的辦公設(shè)施、文體設(shè)施等）;四是各種管理人員的選擇錄用由社區(qū)辦、社區(qū)居委會、鎮(zhèn)組織人事辦擇優(yōu)錄用，按照其特長培訓(xùn)上崗;五是按照“五位一體”的社區(qū)工作模式運(yùn)用到具體工作中去?？崭凵鐓^(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以服務(wù)社區(qū)居民為原則